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小說IP的精細化打造:泛娛樂的下一個風口?

江苏快3开奖直播今天 www.rypbm.tw 導讀:手游及影視劇搶IP的今天,產IP的文學網站為何卻處境漸發艱難?版權運營需要有新思路,泛娛樂是其中一條出路,而IP養成是泛娛樂的基礎,如何進行IP養成?怎樣的小說IP才是好IP?如何運營小說IP?不同級別的小說IP,出路分別在哪里?博易創為作為一家以小說IP精細化打造為己任的公司,正在經歷著這種轉變,游戲陀螺在一次會議的間歇采訪到了博易的CEO宋海龍,一起探討了以上問題。

手游及影視劇搶IP的今天,產IP的文學網站卻處境漸難

版權又稱之為IP,對于游戲及影視行業有著舉足輕重的作用。IP對產品來說意味著吸量,意味著大量的用戶眼球。自從智能機普及以來,閱讀行業發生著巨大的變化,除了老牌PC原創站,諸如起點、縱橫等之外,又有一批專精于手機閱讀領域的原創站點興起。他們與傳統原創網站一樣,手中有著大量的作者,生產出為數不少的優質IP。

但在IP對于手游行業、影視行業日趨重要的今天,大多數閱讀圈的從業者卻表示,雖然手中有作者、有IP、有粉絲及用戶量,生存困難這一境況卻無法得到改善。閱讀圈作為泛娛樂概念最基礎的一環,承擔著IP產出的功能,那么對于IP的養成以及泛娛樂對閱讀圈的影響,甚至是多數閱讀企業該如何生存等問題,都成為行業關注的焦點。

文學網站為何沒落?付費用戶總量增長有限,免費用戶漸多

文學網站通過多年的發展,除了個別大型原創站對整體市場形成一定程度的壟斷外,中小閱讀網站、平臺存活很難,造成這種現象的原因主要有以下幾點:

第一,付費用戶僅占整體閱讀用戶的很小一部分。

雖然整體付費用戶在上漲,但是免費用戶比例上漲更快,付費閱讀所產生的有限收入越來越難以獨立承擔運營成本和版權成本的提高;

第二,用戶在大平臺的集中度越來越提高,例如百度等搜索引擎及相關手機瀏覽器等應用端。

這些平臺因其閱讀的便利和利用避風港原則行免費之實,滿足了大多數用戶的“占便宜”心理,使得免費閱讀用戶比例居高不下;

第三,在內容的形式上,用戶越來越傾向于立體式展現。

為用戶所青睞,這使閱讀人群分流。用戶更多是青睞于影視或動漫改編,雖然這些內容從小說中來,但以影像形式呈現,更符合用戶行為;

第四,金字塔法則.

99%的資源都投入到1%的作者上,市場壟斷度越高,網站、平臺對大多數作者的服務就越差,由于資源都集中向成名作者傾斜,所以中下層作者機會不多。如此則越來越使得內容趨同,差異化個性化內容存活艱難。

面對這些問題,文學網站單純依靠內容付費模式養活自己已經很困難,更無法進一步發展。游戲陀螺通過對博易創為的了解,認為文學網站要想尋求發展,可以朝著版權運營的方向轉變,以泛娛樂的形式拓展發展空間,求得更廣闊的生存之路。

版權運營的轉變靠泛娛樂,IP養成是泛娛樂的基礎

文學網站隨著互聯網的興起,尤其手機閱讀的出現,使得其更加的風靡一時。但當其發展到當前階段,手游、視頻、漫畫等其他泛娛樂方式對其造成了分流,并且遇到了互聯網免費模式的沖擊。在面臨一系列問題的情況下,文學網站為了生存就要尋找轉型之路,而泛娛樂是其轉型成為版權運營公司的重要途徑。

“泛娛樂”說到底就是數字娛樂。從內容產品本身來說,它要求快速、精專,同時融入互聯網元素。泛娛樂實現的基礎是IP的養成,優質的IP才能帶來用戶量。如何才能做到?宋海龍認為應做好以下幾點:

1.前期,遵循大眾傳播的文本規律及手機閱讀的特性,打造好原創小說的內容;

2.通過專業的影響力運營匯聚活躍粉絲;

3.根據IP尋找合適的版權合作方,對版權進行立體式經營,把版權價值發揮最大。

宋海龍介紹,運營平臺與作者是共生關系。 除去行內很少的幾個頂級成名作者,大多數具有很強寫作能力的優質作者在傳統網站和平臺的機會并不多,而且由于作者本身雖然“顏值”不低,但限于現實的壓力,無法對自己的粉絲以及作品的影響力做深度和廣度經營,對于后起的平臺 網站來說,如果運作得力,其機會其實不小。

據了解,博易創為目前經營著溫瑞安、梁羽生等多位傳統武俠名家的多個耳熟能詳的重磅級小說IP。同時,博易創為也依托于其在行內逐漸成熟的小說網站“香網”和“天地中文網”,笑眼看書客戶端等載體,以及所簽約的大量作者,聚攏讀者和粉絲作為基礎,進行著優質作者作品的版權立體式經營,在收益上取得了不錯的成效。

對于IP需求非常旺盛的游戲公司、影視劇公司來講,由于粉絲都分散在互聯網的各個角落,很難聚集起來形成規模性效應,所以在選擇IP的時候即使動輒上百萬的投入、衍生產品運營得不錯,也可能帶不來與推廣及成本相匹配的效應。這是因為缺少了大部分核心粉絲的直接支撐,最后不知道這些成本花得到底是否值得——針對這樣的情況,博易創為現在的定位是數字閱讀+IP養成+版權經濟平臺型公司,所運營的多部作品已經與業內多家著名的游戲公司、影視劇公司形成深度合作。

什么樣的小說IP才是好IP

什么樣的小說IP才是好IP的時候,宋海龍認為應該滿足以下幾點:

第一、三觀要正,即世界觀,價值觀,人生觀。只有能夠傳遞正向能量的好作品,才具有了成為好IP的基??;
第二、故事要有想象力、要有邏輯性,要有大眾傳播的價值;
第三、聚攏的垂直細分人群和IP衍生方向的重合度要高,并且聚攏的細分人群要容易到達;
第四、要有足夠的粉絲基數以及影響力;
小說IP也有渠道屬性:從PC端轉手機端,形式更離散,內容要求更聚合.

如同游戲用戶從PC端轉到手機端,其核心玩法、呈現形式都會有相應變化一樣,當閱讀用戶從電腦轉到手機上進行閱讀時,由于載體及閱讀習慣的變化,相應地帶來了對文本規律的要求變化,最簡單的例子,我們在PC端一屏可以千余字,作者的寫作相對舒緩從容,但在手機屏幕上,一屏一般不超過300字,而在300字的篇幅內,作者的敘事節奏就要快捷犀利許多。否則讀者可能很快就跳出了故事情境。

移動端受屏幕大小所限,一屏三百字,原來上千字要表達的東西,用戶需要翻多次。按照互聯網邏輯,用戶如果翻超過2~3次,流失率在90%以上。所以在移動端,用戶需要更快地看到小說的爽點,這個變化對于小說內容的打造提出了更高的要求。

移動端小說與手游性質類似,但還是有些差別。手游需要比較穩定的網絡環境,比較長的專注度,尤其是中重度游戲,另外流量成本也比較高,所以手游需要更固化的環境。

閱讀與手游的不同點也很明顯,一方面,由于閱讀環境下的離散習慣、消費行為的變遷所帶來的變化需要傳遞到內容生產中;

另一方面,離散式的閱讀就要求內容更有聚合力,更容易進入讀者的內心,如果內容好,那么IP價值更大,好的會越來越好,差的會越來越差,最終走上兩個極端。

整個文創行業的核心,是內容,是給受眾根據不同載體去講精彩的故事。

不同級別IP有不同出路,手游是其中一條

博易創為從一家文學網站轉型成文學版權運營公司,正在開創泛娛樂之路,尋找更廣闊的發展空間。對于泛娛樂該如何做,宋海龍告訴記者:“對于文學版權運營公司來說,當作者和作品培養到一定階段,粉絲數量聚集到一定程度后,產業鏈中的很多環節都會關注到這個IP所帶來的量,在這個時候,閱讀網站就可以有下一步關于泛娛樂的動作了?!?/p>

首先,手游

手游是將流量變現的最快方式,加之閱讀行業本身所擁有的IP,將粉絲量轉化成玩家,可以使IP的價值在短期內發揮到最大;

第二,網劇

成本最低的試金石,網劇的拍攝成本非常低,拍攝時間快,劇集沒有限制,審核相對寬松,并且各大視頻平臺都有比較好的政策扶持。網劇推向大眾后,通過數據觀察,可以判斷是否進行下一環節的衍生;

第三,電視劇

根據第二條所說,在網劇傳播效果非常好的情況下或者本身IP優質,有著大量的粉絲,可以進行電視劇的拍攝。缺點在于,拍攝周期及播放周期較長,拍攝劇集限制,投入成本高,審核時間長。所以選擇電視劇,只是少數類型中少數IP可直接嘗試;

第四,電影

電影被稱為文化產業鏈的頂點,主要是因為投入的人力、物力、財力都非常大,并且在短時間內表達完整的故事,這對于一個小說或者劇本來說難度很大,所以當其在完成前兩部分,廣受好評的前提下,才建議進行電影的拍攝。

當前階段,越來越多實力雄厚,布局完整的公司,和博易一樣,在嘗試打通從小說到網絡劇、電影、電視劇、游戲、動漫等的全體系經營。這將越來越成為文化快餐 全民娛樂時代的現實選擇。但一切的一切的基礎,是大量對作品核心故事/情感深度認同的核心粉絲。沒有了這一點,將成為無根之水,前途難料。

IP運營:做自己領域擅長的事

說到底,一個IP真正的價值在于好的故事,可以記住的幾個人物。那么在合作方面要如何將版權拓展出去,如何合作呢?宋海龍給出了建議:

第一,雙方真正理解這個故事,針對故事精髓達成深度共識;
第二,資源匹配,在各自的領域做到專業和重度、深度垂直;
第三,雙方工作可以深入嵌套。

現在越來越多的文學網站選擇了合作的模式,而非單純授權。因為單純授權很容易毀掉一個好的IP,對于自有IP的養成,對誰來說都不容易,而合作模式能更好的延長IP壽命,也能更好的利用IP的價值。

作者的培養、IP的養成以及粉絲的吸納等是文學網站最擅長的工作,對于泛娛樂的其他行業,版權公司并不擅長,這方面交給在某一領域更擅長的人去做,最好的方式就是尋找合作伙伴,如果實力雄厚可以通過資本的注入來完成版權運營及泛娛樂的體系化落地。

做小說,在行內人來看,是一件很苦逼的事情,也是一個短期無法見到高效益的事情;但如果方法得當,思路正確,執行力到位,逢低吸納,也是一個非常有意思,非常具有成長性和想象、發展空間的事情,說不定成為泛娛樂的下一個大風口;月圓之初,是月缺之始;月缺之始,也是月圓的開頭,宋海龍如此描述。

讓我們拭目以待。

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